Unser Jahresrückblick 2025
Für die Metropolregion Rheinland (MRR) geht mit dem Jahr 2025 erneut ein ereignisreiches und erfolgreiches Jahr zu Ende. Als eine der dynamischsten Metropolregionen Deutschlands haben wir die strukturpolitischen Interessen des Rheinlands konsequent gegenüber den politischen Entscheidungsträgern in Düsseldorf, Berlin und Brüssel vertreten und wichtige Weichen für die Zukunft unserer Region gestellt. Unsere Arbeit konzentrierte sich dabei auf die zentralen Zukunftsthemen Infrastruktur, nachhaltige Mobilität und innovative Wirtschaftsentwicklung.
Mit dem Parlamentarischen Abend in Berlin im November konnten wir die dringend notwendigen Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur auf die bundespolitische Agenda setzen, während wir im Februar in Brüssel die europäische Dimension der Metropolregion Rheinland als Innovationsmotor für ein klimaneutrales Europa unterstrichen haben. Die erfolgreiche Fortsetzung unserer Rheinland-Konferenzen und die intensive Gremienarbeit in Mitgliederversammlung, Vorstand, Verwaltungsrat und Arbeitskreisen bildeten dabei das solide Fundament unserer Public-Affairs-Strategie.
Eine wesentliche Grundlage unserer erfolgreichen Interessenvertretung ist das außergewöhnliche Engagement der zahlreichen Vertreterinnen und Vertreter aus unseren 35 Mitgliedskörperschaften, die durch ihre aktive Mitwirkung in allen MRR-Gremien entscheidend dazu beitragen, optimale politische Rahmenbedingungen für das Rheinland zu schaffen. Gemeinsam haben wir 2025 bewiesen, dass gebündelte regionale Stärke und strategische Netzwerkarbeit der Schlüssel zu erfolgreicher Strukturpolitik sind.
In unserem Jahresrückblick geben wir einen Überblick über das Jahr 2025.
Rheinland-Netzwerk
Erfolgreiche Interessensvertretung lebt von strategischer Netzwerkarbeit auf allen politischen Ebenen. Neben unseren Parlamentarischen Formaten in Berlin, Brüssel und Düsseldorf bilden kontinuierliche bilaterale Gespräche mit Abgeordneten, Ministerien und Institutionen das Fundament unserer Arbeit. Der direkte Austausch mit Entscheidungsträgern ermöglicht es uns, die Anliegen der Metropolregion Rheinland zielgerichtet zu platzieren. Kooperationsveranstaltungen mit strategischen Partnern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft ergänzen unser Netzwerk und schaffen Synergien. Wer unsere Aktivitäten mitverfolgen möchte, findet uns auf LinkedIn, wo wir regelmäßig und transparent über unsere Public-Affairs-Arbeit berichten.
Rheinland-Positionen
Erfolgreiche Interessenvertretung braucht neben strategischer Netzwerkarbeit vor allem klare inhaltliche Positionierungen. Auch 2025 haben wir zu unseren Kernthemen Energie & Transformation sowie Verkehr & Infrastruktur konsequent Stellung bezogen und die Interessen des Rheinlands gegenüber Politik und Verwaltung vertreten.
Unser Credo ist dabei eindeutig: Das Rheinland ist ein attraktiver und vielseitiger Wirtschafts- und Lebensraum mit enormem Potenzial. Gemeinsam mit unseren Mitgliedern und strategischen Partnern arbeiten wir daran, diese Stärke weiter auszubauen und die Region zukunftsfest zu gestalten.
Felix Heinrichs, Oberbürgermeister der Stadt Mönchengladbach
Mona Neubaur MdL, Ministerin für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie sowie stellvertretende Ministerpräsidentin des Landes Nordrhein-Westfalen
Jürgen Steinmetz, Hauptgeschäftsführer der IHK Mittlerer Niederrhein
Rheinland-Struktur
Jeder Verband ist nur so gut, wie seine Strukturen. Daher haben der Vorstand und der Verwaltungsrat beschlossen, die inhaltliche Arbeit vor allem auf die drei MRR-Arbeitskreise zu fokussieren. In den Arbeitskreisen entwickeln Expertinnen und Experten aus den Mitgliedskörperschaften gemeinsam die Rheinland-Agenda und bringen die drängenden Themen unserer Region auf den Tisch der politischen Entscheidungsträger. Dieser Bottom-up-Ansatz garantiert, dass die Positionen der Metropolregion Rheinland auf fundierten Fachkenntnissen basieren und die tatsächlichen Bedürfnisse der Region widerspiegeln.
Die Positionen wurden 2025 in den Arbeitskreisen Energie & Transformation, Verkehr & Infrastruktur sowie Profilierung & Identifikation erarbeitet.